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一体化运营理念的核心是将化工园区的物质流、废物流、技术流、数据流、基建流和资金流集中统一，促进产业链、供应链、创新链、管理链、服务链和安全链协同，形成上下游一体化产业集群的高效价值链。

加大“资金流”，实行安全监管一体化，打造牢固安全链。新加坡裕廊岛化工园区近年来持续加大安全监管资金投入，安全环保投资占园区基础设施总投资的30%-40%。同时，分层次设置出入口和岛内安全检查站，检查所有进出该岛的人、货及轮船。岛内建立了民防、消防一体化应急响应系统，形成商业消防与企业消防联动机制。警察和军队也大力维护岛内安全，定期在岛上巡查，防止安全事故发生。

深挖“技术流、数据流”，以数字化提升园区创新链和管理链的实效性。杭州湾上虞经开区化工园区按照“信息化+自动化+大数据+标准化”的要求，创新性地构建了以“指挥中心、监管平台、融合网络、运维体系”为四核的智慧化工园区综合监管系统。打破了原有各业务部门的信息孤岛，做到数据实时共享分析，实现了安监预警、环保防控、能源管理、智能安防、应急联动和公共服务的“一体化”多业务协同管理。

重视“基建流”，以高质量服务链促进经营管理，降低运营成本。万华八角化工园区打造了中水回用及循环水回用系统，中水回用达到1242万吨，循环水回用达到442万吨，按照3.9元/吨的水价计算，每年可节约6568万元左右。此外，其施行热电联供，为整个园区提供蒸汽和辅助电源，每年节约成本3.3亿元。

聚焦“物质流、废物流”，打造产业链供应链内循环体系，促进生产成本降低。巴斯夫路德维希港化工园区从前期规划开始，就将打造从基础化学品和高附加值产品的高效价值链、促进园区产品内循环作为核心理念。一个生产装置的副产品可被另一个生产装置用作原料，在循环系统中，化学工艺能够以更低的能耗生产更多、更有价值的产品，从而节约资源。由于生产高度集中，该园区每年可节省超过10亿欧元的原材料成本。